CBI - Kontinuierliche Unternehmensverbesserung

Bei BSB Industry konzentrieren wir uns stets darauf, unser Unternehmen zu durchdenken, zu verschlanken und zu optimieren, denn die kontinuierliche Verbesserung eines Unternehmens ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt.

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Drei jährliche CBI-Optimierungswellen

Das Fundament für den Erfolg von BSB Industry sind unsere qualifizierten Mitarbeiter. Durch CBI-Projekte binden wir unsere Mitarbeiter in die Entwicklung des Unternehmens und die Beziehung zu unseren Kunden ein. Denn wir bei BSB Industry sind der Meinung, dass Mitsprache, Sinnhaftigkeit, Offenheit und ein flexibler Arbeitsalltag zu einem erfolgreichen Team führen.

Bei BSB Industry führen wir drei CBI-Optimierungswellen pro Jahr durch, die jeweils 100 Tage dauern. In der Regel werden 40 bis 50 Projekte in einer Welle durchgeführt. Verbesserungsprojekte sind wichtig, um das Kostenniveau zu senken, eine pünktliche Lieferung zu gewährleisten, die Zahl der Reklamationen zu verringern und die Durchlaufzeiten zu verkürzen. Ebenso tragen sie dazu bei, dass wir die Klimaherausforderungen annehmen und BSB Industry als Arbeitsplatz weiterentwickeln.

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Marianne McElheron / Head of QHSES & CBI

Kontinuierliche Verbesserung ist Teil unserer DNA

Wenn Sie sich für BSB Industry entscheiden, gehen Sie eine Zusammenarbeit ein, die von hoher Professionalität, Offenheit, Flexibilität und gegenseitigem Respekt getragen wird. Durch CBI arbeiten wir eng mit Ihnen und Ihrem Unternehmen zusammen, um die Dinge noch besser und intelligenter zu machen und so kontinuierlich einen Mehrwert für Sie zu schaffen.

Marianne McElheron / Head of QHSES & CBI

Kundenorientierte CBI

Bei BSB Industry nutzen wir die CBI-Tools gemeinsam mit unseren Kunden. Das Konzept besteht in seiner Einfachheit darin, die spezifischen Probleme und Herausforderungen der Kunden in 100-Tage-Sprints zu identifizieren und zu lösen. Ein Workshop mit Schlüsselmitarbeitern des Kunden und der BSB Industry legt die Zusammenarbeit fest und identifiziert konkrete Optimierungspotenziale.

Unser kundenorientiertes CBI ist ein Pfeiler unserer DNA, bei dem die kontinuierliche Wertschöpfung in der Zusammenarbeit mit Kunden wie KK Wind Solutions im Vordergrund steht.

Nur das Beste ist gut genug

Bei BSB Industry entwickeln, produzieren und liefern wir Lösungen, die unseren Kunden einen Vorteil gegenüber ihrer Konkurrenz verschaffen. Es ist uns wichtig durch unsere Zusammenarbeit kontinuierlich Werte für Ihr Unternehmen zu schaffen, die sich an Kostensenkungen, Qualität, verbesserter Wettbewerbsfähigkeit, hoher Liefersicherheit, großen Kapazitäten und attraktiven Lager- und Logistiklösungen bei geringerer Kapitalbindung messen lassen.

Ein proaktiver Ansatz in Kombination mit Flexibilität ist der Schlüssel in einer sich verändernden Welt, in der wir uns darauf konzentrieren, morgen besser zu sein als heute. Wir nutzen den Input sowohl von QHSE als auch des gesamten Unternehmens, um unsere Abläufe und unseren Geschäftsbetrieb auf ein höheres Niveau zu heben, bei dem nur das Beste gut genug ist.

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Marianne McElheron
Head of QHSES & CBI

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